MATCH: A trajetória do núcleo de estudos sobre gestão do esporte e do entretenimento da UFU/FAGEN

Resumen

El objetivo de este informe es presentar MATCH – centro.gestión.deporte. entretenimiento (en adelante, MATCH), discutiendo su historia, propósitos, logros y aspiraciones futuras. MATCH es una instancia de la FAGEN (Facultad de Gestión y Negocios), que a su vez es una unidad académica de la Universidad Federal de Uberlândia (UFU). El núcleo, creado el 10 de diciembre de 2013, pretende ser un constructor, sistematizador y divulgador de conocimientos sobre la gestión del deporte y el entretenimiento, tanto dentro de FAGEN como fuera de sus fronteras. Sus líneas de acción teóricas, a excepción de la última en enumerarse, representan las competencias instaladas en el grupo de docentes que formaron parte de la formación inicial del centro, con características fuertemente basadas en escuelas provenientes del área de gestión (marketing, gestión de personas, finanzas, gestión de proyectos y sports analytics). La última línea de investigación se constituyó como un intento de ampliar los horizontes de acción de los componentes del grupo, adaptándose a las realidades que se observaban en el campo de la práctica. En el área de docencia, MATCH ya contó con representantes impartiendo la disciplina Marketing Deportivo en el curso de graduación en Administración de la FAGEN/UFU. La dimensión investigativa fue considerada con base importante en la orientación de los trabajos finales de curso (38 orientaciones realizadas), tanto de la carrera de graduación en Administración como de Gestión de la Información, además de 2 orientaciones de maestría ya concluidas. También se completó un proyecto de investigación financiado por Fapemig. Además de las producciones considerando la orientación estudiantil, se desarrollaron acciones por parte de los docentes, tanto de manera individual como colectiva, que resultaron en la publicación de 8 artículos en revistas científicas, 34 trabajos en eventos académicos y 1 capítulo de libro. La investigación involucró los más variados temas teóricos, como amor a la marca, objetivos de patrocinio, dimensiones de consumo del Proceso de Decisión del Consumidor (PDC), etc., aplicándose a múltiples objetos de estudio deportivos, como ligas y equipos de fútbol, ​​baloncesto, voleibol, Fútbol americano, automovilismo, entre otros. Cabe señalar también que los miembros de los grupos ayudaron en la organización de los eventos EGEN 2016 y CBGE 2023. En cuanto a la extensión, se exploró con más fuerza la creatividad en la planificación y ejecución de acciones, desarrollando proyectos que involucraron: (1) la creación de contenidos utilizando podcasts y blogs; (2) el proceso de formación junto con los participantes en la acción a través de la discusión de contenidos estudiados juntos en cursos CEMA (curso en línea masivo y abierto) a través de la lectura y reflexión sobre trabajos relevantes en la literatura sobre gestión deportiva, y por la oferta de conferencias y minicursos en eventos académicos; (3) la sistematización de información sobre las prácticas de consumo de los jóvenes adultos, creando informes técnicos que se presentan a la comunidad para que los interesados ​​en la gestión deportiva puedan guiarse con los datos presentados. Se espera que los logros del pasado puedan repetirse y continuarse. Se cree que los informes técnicos podrían ser una forma de invertir más. Se supone que la organización del centro pueda oxigenarse para que actividades que aún no han sido exploradas, como el establecimiento de alianzas con otras instituciones, puedan hacerse realidad. De todas formas, se cree que el núcleo cumple con sus propósitos de hacer de la gestión deportiva una realidad vivida, tanto por quienes forman parte de FAGEN como por quienes se ven afectados por sus acciones.