Gestión del deporte y del ocio en la PUC Minas: un informe sobre el desarrollo del Grupo de Estudio sobre la Gestión de las Prácticas Corporales

Resumen

El objetivo de este texto es presentar el surgimiento y desarrollo del Grupo de Estudios sobre la Gestión de
las Prácticas Corporales (GESPRAC) del Departamento de Educación Física (DEF) de la Pontificia Universidad
Católica de Minas Gerais (PUC MINAS). Se trata de un informe de experiencia organizado en tres partes. En la
introducción se presenta el proceso de creación y constitución del grupo, así como los datos históricos y el
enfoque adoptado en relación con la gestión deportiva como objeto de estudio. Desde la gestión del Complejo
Deportivo (CE) de la universidad, pasando por la creación del DEF y de las licenciaturas y diplomaturas, la
aparición del Centro de Estudios de Educación Física, Deporte y Ocio (CEEFEL) y la constitución del GESPRAC. 77
Revista de Gestão e Negócios do Esporte, v. 07, n. 01, 2022. ISSN: 2448-3052
En cuanto al enfoque, el grupo tiene como objeto de estudio la gestión de las prácticas corporales y su
importante, pero no exclusiva, vinculación con la Educación Física como área de conocimiento y profesión
regulada. También considera la gestión como una dimensión del quehacer de la profesión, de acuerdo con la
Ley 9696 de 1998. En Personas y realizaciones, se presentan los investigadores de referencia para el desarrollo
del grupo y algunas de las acciones más relevantes, destacándose la curricularización de la Gestión del
Deporte y Recreación en la universidad, con la departamentalización, las disciplinas, las pasantías, los
proyectos de extensión, el curso de especialización, la investigación y las publicaciones. Los proyectos de
investigación más importantes se dividen en tres grupos. Los desarrollados dentro del CEEFEL, los
compartidos con otros grupos de estudio y los desarrollados exclusivamente por el GESPRAC. También se
aborda su inclusión en la Asociación Brasileña de Gestión Deportiva (ABRAGESP) y su participación en el
Congreso Brasileño de Gestión Deportiva (CBGE) a partir de la edición de 2017. De cara al futuro, se identifican
amplios desafíos en relación con el campo de la gestión del deporte y el ocio en el país, como el crecimiento
de la ABRAGESP y del CBGE, así como la formación de nuevos investigadores y la cualificación de gestores en
el área. En el ámbito institucional, los desafíos son aumentar la participación de estudiantes de grado,
especialmente mujeres, sistematizar mejor las oportunidades de pasantías y proyectos de extensión, así
como aproximarse de otros departamentos que también estudian o pueden contribuir a los estudios sobre
gestión del deporte y del ocio, como Administración, Derecho, Informática y Comunicación. Estos son los
retos en los que deberá centrarse el grupo en los próximos años.